德州新聞網(wǎng)訊（翟婧怡）為進一步提高集團內(nèi)部管理水平、規(guī)范內(nèi)部控制，強化風險防控機制建設，充分發(fā)揮內(nèi)部控制體系對企業(yè)發(fā)展的強基固本作用，提高防范化解重大風險能力，7月25日，德州財金集團邀請南京審計大學周敏李教授團隊來集團調研，建設內(nèi)部控制體系。

財金集團內(nèi)部控制體系自6月開始籌備謀劃，將經(jīng)歷啟動部署、調研診斷、成果實現(xiàn)等三個階段，從內(nèi)部審計體系、財務內(nèi)控體系、風險管理體系三方面建設出發(fā)，搭建符合集團實際、科學適用、相互融合、協(xié)同高效的內(nèi)部控制體系，讓內(nèi)部控制貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，覆蓋集團公司及所屬企業(yè)的各種業(yè)務和事項，真正使財金集團成為決策科學、運營規(guī)范、管理高效、健康發(fā)展的現(xiàn)代化國有企業(yè)。

“建立完善的內(nèi)控體系是推動集團持續(xù)健康發(fā)展的有效舉措，是防范重大風險、完善治理結構、依法合規(guī)經(jīng)營的基礎保證，是推進治理體系與治理能力現(xiàn)代化的重要抓手。建立并完善內(nèi)部控制體系，將進一步增強集團風險防范能力、提高經(jīng)營管理水平，有助于集團‘二次創(chuàng)業(yè)、三年倍增’戰(zhàn)略落地，提升集團風險管理水平、提高經(jīng)營效率，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，杜絕國有資產(chǎn)流失，助力集團高質量發(fā)展。”財金集團黨委書記、董事長王力同說。