4月25日，山東星光集團職工鄭艷明被集團評為“五一勞動模范”，他說：“是集團成就了我，讓我找到了自己的定位。過幾天集團工會還組織我們這批勞模去旅游。集團給我們提供這么好的待遇，我們還有什么理由不努力工作呢。 ”
　　不僅是組織旅游活動，每年五一勞動節(jié)期間，山東星光集團工會都會組織技能大賽，充分調(diào)動職工學技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的積極性，進一步推動職工技能培訓、技能競賽、職業(yè)資格認定一體化。
　　利為職工所謀，情為職工所系，心為職工所牽。山東星光集團工會發(fā)揮橋梁紐帶作用，以工會干部的“實干指數(shù)”提升職工群眾的“幸福指數(shù)”，讓職工群眾從心底里感到工會是自己的組織，是可以信賴、依靠的“娘家人”。
　　“建議你干滿3個月，充分了解一下這個企業(yè)，再決定你的去留。 ”這是集團工會副主席王峰對每一位新入職職工說的話。王峰介紹，2009年他來到集團，成為一名一線工人，那時年輕氣盛、做事浮躁，剛來了3天就不愿干了，就把想法告訴了在老家的母親。母親對他說：“先別急著走，現(xiàn)在找個工作不容易，你先干3個月，之后再作決定。 ”3個月時間里，劉峰在工作中找到了樂趣，10年來，他在集團不斷成長，并在這里結(jié)婚生子，如今他真正融入了集團、融入了樂陵，成為一個“本地人”。到工會工作后，每次面對新人的浮躁情緒，都會為他們講自己的故事。
　　山東星光糖業(yè)集團的職工多是外地人，免費食宿是集團提高職工幸福指數(shù)交響曲中的一個音符。不僅如此，集團還修建了圖書館和活動室，配置了洗衣機、乒乓球桌、跑步機等健身器材。王峰說：“我們集團有著地域上的劣勢，所以我們應(yīng)該在軟件上做好服務(wù)，讓職工來到這里，有歸屬感、幸福感，這樣集團才有向心力。 ”
　　對于新入職職工，為了讓他們盡快適應(yīng)崗位，集團工會通過了解新員工情況，根據(jù)用工需求，量身定制“菜單式”課程，有針對性地開展技能培訓，增加實用性和有效性，促進職工盡快適應(yīng)新的工作崗位，提高就業(yè)的穩(wěn)定性。
　　集團工會還經(jīng)常組織拔河、詩歌朗誦、野炊等活動，既豐富和活躍了職工群眾的業(yè)余文化生活，又增進了職工之間的溝通與交流，釋放了工作壓力。“星光糖業(yè)集團工會緊扣‘職工需求的第一發(fā)現(xiàn)人、困難的第一援助人、矛盾的第一協(xié)調(diào)人’的角色定位，以職工需求為服務(wù)‘靶心’，加強政治引領(lǐng)、深化工會改革、加強黨的建設(shè)、弘揚勞模精神，用實際行動當好了職工‘娘家人’?！笔锌偣h組成員申玉芹說。□本報記者 趙治紅 本報通訊員 郝坤 陳志博