??? 今年以來，運河開發(fā)區(qū)地稅分局結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，以實施“一線工作法”為重要載體，推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升干部隊伍綜合素質(zhì)，強化執(zhí)行力和落實力，把力氣用在基層，把工作落實到基層，找準落實結(jié)合點，增強干群融合度，進一步密切了上下關(guān)系，凝聚了團隊力量，使各項工作在“最后一公里”得到了最有效的落實。
整合職能 調(diào)查聯(lián)系在一線
??? 區(qū)地稅分局著力推行“一線工作法”，打破分局與科室界線，融合科室職能，建立“一體化”管理格局，形成了工作“一塊想、一起干”的落實局面。
??? 將機關(guān)科室職能和崗位責(zé)任細化，健全43項基本職能，并將科室職能涵蓋與征收重點任務(wù)相關(guān)聯(lián)落實環(huán)節(jié)，對一線科室實施職能化協(xié)同落實，機關(guān)職能由后臺走向前沿，由領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)變?yōu)榉?wù)協(xié)同，擴展了機關(guān)職能要素。
??? 以一線征收為目標，以簡化流程為手段，合理配備人力資源。區(qū)地稅分局建立重大項目和特色亮點工作“專家會診制度”，集合精英人才，定期分析會診，找準存在問題，提出推進辦法，著力打造銜接到位、幫扶到位、執(zhí)行到位的“三位一體”模式，形成執(zhí)行合力，做好一線工作。
??? 與此同時，區(qū)地稅分局建立調(diào)查研究、項目分流、對口幫扶、執(zhí)行落實流程，簡化辦事程序，減少落實環(huán)節(jié)，把整體精力投入一線，做到下去問、入戶幫、親自干，當(dāng)好稅收政策的顧問，解決問題的骨干，提升一線執(zhí)行能力。
“捆綁”幫扶 決策辦公在一線
??? “我們每位領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)干部每月至少到所包基層征收科室實際調(diào)研指導(dǎo)兩個工作日，并建立‘工作日志’，填寫機關(guān)干部下基層反饋表，上報局黨組，每半年每個業(yè)務(wù)科室形成一份有決策參考價值的調(diào)研報告。 ”區(qū)地稅分局副局長匡劍向記者做詳細地講解。
??? 區(qū)地稅分局實施“科室長+能手”組團式服務(wù)方式，解決“制約瓶頸多，征收管理難”的問題。圍繞納稅人切身利益，找準“四風(fēng)”突出問題，制作《領(lǐng)導(dǎo)干部意見建議匯總表》，對干部職工提出的宿舍管理、伙食質(zhì)量等10個問題一次性解決；對納稅人提出的服務(wù)不到位、作風(fēng)不嚴謹?shù)?個突出問題現(xiàn)場解決。
突出重點 問題解決在一線
??? 區(qū)地稅分局推行“三聯(lián)三幫”共建機制，通過支部聯(lián)建、干部聯(lián)企、黨員聯(lián)戶，讓機關(guān)黨支部與企業(yè)支部和黨員結(jié)對子、交朋友、攀親戚，重點圍繞助力企業(yè)發(fā)展、解決納稅人困難和加強企業(yè)基層黨組織建設(shè)三個方面進行幫扶，受到納稅人和社會各界的廣泛認可。
??? 通過“對口”幫扶提升干部素質(zhì)，采取分崗位、分類別差異化培訓(xùn)。業(yè)務(wù)骨干開展“一對一”幫扶和“對口”培訓(xùn)，通過骨干幫帶、案例教學(xué)、互助對抗方法，提升培訓(xùn)吸引力。黨組成員自選課題，自備教案，自行講課，增強教育實效?！跋滤?dāng)員”強化征收管理。機關(guān)科室人員輪流參加中心所工作，做到“三同四進”：即，同工作、同生活、同學(xué)習(xí)；進入稅收、進入思想、進入作風(fēng)、進入群眾。在稅源分類管理、重點企業(yè)監(jiān)控、中小稅源管理、零星稅源社會化管理等四個方面，協(xié)同作業(yè)，建立了專業(yè)分工、上下互動的征收管理機制。
??? 稅收“倒查”強化執(zhí)法風(fēng)險防范。區(qū)地稅分局建成科室所質(zhì)量調(diào)控中心，盯著稅收數(shù)量查質(zhì)量，圍繞執(zhí)法服務(wù)查程序，形成了“閉環(huán)式”執(zhí)法風(fēng)險防范工作機制。監(jiān)察室常態(tài)性開展廉政教育、職業(yè)道德教育和“執(zhí)法風(fēng)險”警示教育，筑起廉政“防火墻”。
??? 科室“協(xié)同”深化“便民辦稅春風(fēng)行動”。開展所得稅優(yōu)惠政策宣傳，組織小微企業(yè)優(yōu)惠政策輔導(dǎo)；開展“稅法進萬家”志愿者行動。設(shè)立舉報箱、設(shè)置廉政監(jiān)督崗，將納稅服務(wù)承諾置于社會監(jiān)督之下，營造了公正公開的稅收環(huán)境。
成效顯著 群眾滿意在一線
??? “一線工作法”的全面開展，促進了黨的群眾路線教育實踐活動的深化，扭住了抓基層的牛鼻子，提高了基層執(zhí)行力和落實力；架起了上下溝通的橋梁，為解決基層實際問題提供了路徑；進一步密切了干群關(guān)系，提升了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力；強化了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，樹立了良好的地稅干部形象；征管質(zhì)效得到提高，執(zhí)法風(fēng)險有效化解，為基層發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。今年以來，全局組織收入2.4億元，同比增長5147萬元，增幅26.7％。市地稅局局長宓東生，區(qū)黨工委書記、管委會主任樊兆杰都做出了批示，省地稅局《山東地稅情況》轉(zhuǎn)發(fā)了主要做法。
（作者：柴晶晶)